「ちゃんと見てるよ」が伝わる上司の声かけ術|信頼される関係の築き方

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はじめに|見られていない不安はなぜ生まれる?

「最近、部下があまり元気がない気がする」「成果を出しても反応が薄いとモチベーションが下がる」といった悩みを持つ上司の方は少なくありません。

その背景には、“上司から見られていない”という部下の不安が潜んでいることがあります。仕事の内容をしっかりチェックすることだけが「見る」ことではありません。部下の変化や努力を「ちゃんと見ているよ」というメッセージをどう伝えるかが、信頼関係を築くうえで重要なのです。

この記事では、部下との信頼関係を強化する「声かけ」の技術について、具体的なシチュエーションや言葉の選び方を交えて紹介します。


なぜ「見られている感覚」が大切なのか?

部下が求めているのは“結果評価”だけじゃない

「成果が出ていればそれでいいでしょ」と思ってしまうのは危険です。

人は評価されたいという承認欲求を持っており、これは報酬や昇進といった目に見える評価だけでなく、日々の“ちょっとした気づき”によって満たされることが多いのです。

たとえば、こんな一言が信頼を育てます。

「あの提案書、前より構成が分かりやすくなっていたね」

「最近ミスが減ってきてるよね。工夫してる?」

こうした“変化”や“工夫”を見てくれていることが伝われば、部下は「自分のことをちゃんと見てくれている」と感じ、安心感とやる気が生まれます。


ありがちなNG対応:こんな言い方は逆効果

「がんばってるね」だけでは足りない

たしかに「がんばってるね」という言葉自体は悪くありません。しかし、それだけだと「上っ面だけの言葉」「とりあえず言ってるだけ」と受け取られてしまうことがあります。

部下に響くのは、「どこが」「どう」頑張っているのかを具体的に伝えることです。

「言わなくてもわかってるよ」は危険

「ちゃんと見てるから」と言いつつ、実際に言葉でのフィードバックがないと、部下は見られていないと感じます。

また、「言わなくてもわかるでしょ」というスタンスは、信頼というよりも“丸投げ”の印象を与えてしまいます。

忙しさを理由にリアクションを省かない

多忙な中でも、ほんの一言をかけるだけで印象は大きく変わります。時間の長さではなく、タイミングと内容が鍵です。


「ちゃんと見てるよ」が伝わる声かけ5選

① 「前より○○が上手くなってるね」

変化や成長を具体的に指摘することで、日々の努力が見られていると実感できます。

例:

「報告の仕方が、前よりもスッキリして聞き取りやすいね」

② 「○○の対応、助かったよ」

貢献に対する感謝を直接伝えることで、自分の仕事がチームにとって意味あるものだと認識できます。

例:

「昨日のトラブル時の冷静な対応、すごく助かった」

③ 「○○の件、自分なりに工夫してたよね?」

表に出にくい工夫や努力に触れることで、内面も見てくれていると感じてもらえます。

例:

「メールの文面、すごく読みやすかった。時間をかけた?」

④ 「○○が気になってたけど、どうだった?」

部下の関心や懸念に寄り添う姿勢を見せることで、信頼感が深まります。

例:

「プレゼン、緊張してたって言ってたけど、やってみてどうだった?」

⑤ 「今日は顔色がいいね」などの“変化”に反応

仕事の内容に限らず、コンディションや感情の変化にも触れると、人としての関心を示せます。

例:

「ちょっと元気ない?何かあった?」


ケーススタディ:ある部下と上司のすれ違い

🎭 登場人物

  • 上司:佐藤さん(40代・チームリーダー)
  • 部下:田中さん(20代・入社2年目)

📅 シチュエーション

田中さんは、新しい業務を任されて1ヶ月。成果は出しているものの、モチベーションが明らかに落ちていた。

佐藤さんは「順調にやれてると思ってたけど…」と意外に思い、面談を設ける。

🗣️ 会話

佐藤さん:
「最近、仕事のスピード上がってきたよね。特に報告書のまとめ方、すごくよくなったと思うよ」

田中さん:
「…ありがとうございます。でも、何も言われないから、ちょっと不安で」

佐藤さん:
「そうだったんだ。言葉にしなくても伝わってると思ってたけど、ちゃんと伝えるようにするね」

その後、佐藤さんは毎週の1on1で、小さな成果にもフィードバックを入れるようになり、田中さんの表情は明るくなっていった。


「ちゃんと見てるよ」を形にする工夫

🔹 観察の“習慣化”

1on1や日報レビューを通じて、意識的に「変化」や「成果」を観察する習慣を持つことが大切です。

🔹 フィードバックの「メモ」

気づいた点は、後から忘れずに伝えるためにメモしておくと便利です。

🔹 Slackやチャットで気軽に声かけ

直接の会話が難しい場合でも、チャットで「今日の○○、良かったよ」などの一言を入れると効果的です。


部下が上司に求めているものとは?

調査によると、若手社員が上司に最も求めているのは「自分のことを理解してくれる姿勢」「成長に関心を持ってくれること」だとされています。

これは特別なスキルが必要なわけではありません。日々のちょっとした「気づき」「声かけ」「興味の示し方」が、そのまま信頼貯金になっていくのです。


おわりに|「伝える」努力が関係を変える

「ちゃんと見てるよ」は、言葉にして初めて伝わります。

どんなに思っていても、伝わっていなければ“ない”のと同じ。だからこそ、ほんの一言でも「ちゃんと見てる」というメッセージを意識的に届けることが大切です。

忙しいからこそ、短くてもいい。ポイントだけでもいい。それでも、積み重なった声かけは、やがて大きな信頼につながります。

上司としての「見ているよ」のひとことが、部下にとっての「安心して働ける職場」の第一歩になりますように。


💡まとめ:今日から使える“見てるよ”の声かけフレーズ

  • 「前より○○が上達してるね」
  • 「○○の対応、すごく助かったよ」
  • 「この工夫、考えたんだね?」
  • 「○○の件、気になってたけど大丈夫だった?」
  • 「今日は表情が柔らかいね」

これらのひと言が、明日からの職場を少し優しく変えていきます。

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